蔡鲁伦
(1938—)
中国民生银行行长,金融家。
湖南省益阳人,1938年出生。中学毕业后考取省银行学校。1956年毕业后留校任教。又被选送到中南财经学院专修科学习。在郴州地区人民银行瑶岗仙矿办事处工作。“文革"中下放到资兴农村劳动。1972年调到郴州一家小瓷厂工作。1974年调到地区财贸干校,先后任教师、副科长、科长、副校长。1983年任郴州地区人民银行行长。1985年任湖南省人民银行副行长。1993年7月任湖南省人民银行行长。针对当时整顿金融的形势,他提出了“紧中求活、稳中求进、严中求序”工作思路,走活了财经一盘棋。1995年,他提出“三三五一金融质量工程”,即恢复“三铁”——铁帐、铁款、 ；提高“三性”——信贷资产的安全性、效益性、流动性；实现“五化”——经营行为规范化、经营管理集约化、金融监管法制化、业务处理电子化、干部队伍四有化(有职业道德、敬业精神、专业知识、业务技术)；以提高银行资产质量和人员素质,实现金融增长方式的转变,为经济发展营造一个良好的金融环境。这些举措,受到中国人民银行领导和金融业同行的重视,在全国金融界产生了积极的影响。
积40年金融工作经验,他总结银行工作最根本的一条是:稳健经营不冒险。要把企业看透,不能盲目放贷；要有严密的内部管理制度；要有一批高素质的业务人员,特别要有业务精、政治强的银行领导干部。一把手一定要出于公心,以维护国家利益、发展国家事业为己任,对银行财产有高度的责任心。同时,加强金融监管的力度,健全监督机制,是保证银行正常运转和取得良好效益的基础。人民银行成为金融监督执法部门以后,他特别强调从严治行,反对腐败,提出了“严、细、实、廉”四字要求,重视金融从业人员和纪检、监察、稽查干部的廉洁自律。
1996年1月12日,中国首家民营股份制商业银行——中国民生银行成立。1997年7月调任中国民生银行行长。根据民生银行实行独立核算、自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束体制的特点,他抓住转换机制这个关键,把好钱出去和人进来两个关口:探索改革的新路子。仅两年时间,民生银行由注册资本13亿元发展到总资产220多亿元,令国内外金融界瞩目。
选自《二十世纪湖南人物》